創新，作為當前各行各業一個非常時髦的話題。針對軟件行業來講，體現的尤為淋漓盡致。可以不夸張的說，推動軟件行業發展的永恒動力就是創新。

　　針對軟件開發來講，核心問題就是如何提升軟件開發的質量和生產效率!拋開軟件開發中人為因素這一重要內容，單從技術層面上論證和闡述，在軟件開發過程中可以采取的創新點和改進建議。

　　1、業務驅動原則：當前的軟件開發過程過多的強調需求或者功能驅動，進而將一個個功能分離開來各自為戰，而忽視了功能是為業務服務的核心原則。因此，需要將現有的開發驅動方式做重大改變，需要站在更高的視角，也就是業務視角來驅動整個開發過程。

　　2、開發模式匹配原則：現在，事業部幾乎所有項目號稱都是采用NUP開發模式進行開發的。但實際情況呢?可能徒有其表。原因不外乎，一方面有多少PM或PSM真正理解和掌握了這一開發模式。很多人把CMM等同于開發模式，認為項目只要按照CMM過程進行開發，就符合NUP開發模式。這完全是謬論!另一方面，是不是任何項目類型都適合應用NUP模式來開發，可能沒有人認真思索和討論過。

　　3、UI/UE先行原則：針對信息化應用系統來講，用戶體驗已經成為越來越重要的內容，而且也越來越成為軟件的核心競爭力之一。隨著時代發展，當前用戶已經不滿足功能所實現的結果，更加關注系統的使用體驗。比如展現的樣式是否能個性化、展現的方式是否能多樣化、展現的內容是否能定制化、操作方式是否便捷化等。

　　4、樣式家族化原則：一個成熟的軟件產品應有其內在的特色，有區別于其它產品的標志性內容。就象汽車行業，比如寶馬汽車，自從誕生以來，無論外形、顏色如何變換，即使你沒有看到BMW的標志，但你能從車的很多特點上，比如寶馬經典的“雙腎型”柵格，一下子就能知道這是寶馬車。同理，在軟件行業也有大量的這樣案例.

　　5、 組件化開發原則：在軟件開發模式和方法上，如何將軟件開發向軟件生產轉變，也就是如何從手工作坊式開發向流水線生產轉變，是業界研究的重要內容之一。其中，能否轉化的關鍵就是，是否有大量可復用“零件”。按照工業化生產概念和流程，工業化產品是通過組裝完成，并不是由一組人在一塊胚料上打造完成。那么，針對軟件行業來講，這一方式是否具有借鑒和指導意義呢?道理是相同的，只是具體手段有區別而以。

　　6、核心競爭力培養原則：一個產品或系統是否具有強大的生命力，是否能在激烈的市場環境中始終取得領先的地位。在技術層面，一個重要的條件，就是是否具有核心競爭力。